Index / Företag / Fallande vinster på John Lewis och Nästa Stoke high street rädsla

Share This Post

Företag

Fallande vinster på John Lewis och Nästa Stoke high street rädsla

Nästa rapporterar 17% minskning av första halv vinst som köpare väljer försäljning objekt, medan John Lewis varnar för ytterligare förluster av arbetstillfällen Nästa vd, Simon Wolfson, tillskrivs de fallande försäljning till "utmanande och volatil&q

Advertisement

Nästa rapporterar 17% minskning av första halv vinst som köpare väljer försäljning objekt, medan John Lewis varnar för ytterligare förluster av arbetstillfällen

Fallande vinster på John Lewis och Nästa Stoke high street rädsla

Nästa vd, Simon Wolfson, tillskrivs de fallande försäljning till "utmanande och volatil" handel som har sett britt spendera pengar på andra fritidsaktiviteter.
Foto: Louisa Collins-Marsh / PA

John Lewis och nästa, två av landets största återförsäljare har rapporterat fallande vinster som britter snedstreck utgifterna för kläder och internet suger försäljning av high street butiker.

Nästa vd, Simon Wolfson, slog bort tala om en Juli detaljhandeln studsa efter det tvingades rabatt kraftigt i kölvattnet av dålig sommar försäljning i sina butiker. Återförsäljaren visade 30% mer kläder gick in sin slutet av säsongen försäljning vilket bidrog till en nära-17% nedgång i första halv vinster på sin high street butik division. Han sade handel förblev "utmanande och flyktig" som britter valde att spendera extra pengar på att äta ute och andra fritidsaktiviteter.

Den svaga utvecklingen oroliga investerare, vilket gör Därefter näst största FALLER i FTSE 100 med sina aktier förlora nästan 5%. Den bistra bild den målade av high street handelsvillkor vägde också på förmögenheterna av rivaliserande Marks & Spencer, vars aktier revs 2,6%.

Dysterhet förvärrades av John Lewis Partnership, som sa att det låg skala tillbaka expansionen av dess Waitrose varuhuskedjan och varnade för ytterligare förluster av arbetstillfällen. vinst före skatt för gruppen sjönk 14,7% till £ 81.9m, exklusive extraordinära fastighets poster för de sex månader till slutet av juli. Rörelseresultatet sjönk 31,2% vid John Lewis, som dess aldrig medvetet sold löfte tvingade det att matcha konkurrenternas kampanjer, medan Waitrose såg en 10,5% nedgång.

John Lewis Partnership ordförande, Sir Charlie Mayfield, sade prestanda reflekterade beslutet att investera i sin infrastruktur samt att förbättra personalens löner. "Vi har vuxit bruttoförsäljning och marknadsandel över både Waitrose och John Lewis, men vår vinst är nere", sade han. "Detta återspeglar marknadsförhållanden och steg vi tar för att anpassa partnerskapet för framtiden."

Företaget, som ägs av dess employees- kallas partners, sa att det tog en £ 25m nedskrivning avseende platser det hade förvärvat att bygga sju Waitrose stormarknader att den inte längre planerar att öppna. Det kommer i stället att investera pengar i sprucing befintliga filialer, lägga till nya attraktioner såsom vin och sushibarer, som tilltalar sina exklusiva shoppare.

Divergensen mellan resultatet för varje kedja fysiska och internetnärvaro visade utmaning tegel och murbruk återförsäljare ansikte i en digital ålder. Medan försäljningen på etablerade Waitrose butiker minskade 1%, i linje med en nedgång i sina livsmedelspriserna, de var upp 4,3% på nätet. På John Lewis varuhus försäljning sjönk 1%, medan sin webbplats registreras en 18,4% försäljningen kraftigt.

Nästa första halvlek var stöttade upp av en återhämtning på sin internet arm Directory, där vinsten ökade 10,9% till £ 204.2m. Som ett resultat, nästa resultat före skatt för de sex månader till slutet av juli var ned bara 1,5% på £ 342.1m.

För att anpassa sig till denna stor förändring i shoppingvanor, har John Lewis varit stora investeringar och i förra veckan presenterade £ 150m utökning i Milton Keynes depå som kommer att öka effektiviteten i sin postorderbranschen innan nyckeln julhelgen. Återförsäljaren banker åtminstone två tredjedelar av sin årliga vinst under det andra halvåret.

Mayfield sade att det hade också ökat lön för sin lägsta betalda partner med £ 33m - £ 30m mer än vad som krävdes av införandet av nationella levnadslön - men varnade att det skulle finnas en stadig minskning av antalet anställda från och med nu efter skärning omkring 1500 jobb förra året. "Vi räknar med att detta kommer att innebära att vi kommer att ha färre partners över tiden jämfört med idag", sade han.

Mayfield sade John Lewis hade känt liten effekt från att rösta för att lämna EU, men att osäkerheten skapats av folkomröstningen skulle dröja. En omedelbar effekt av Brexit rösta var att gruppens pensionsunderskottet sköt i höjden med £ 512 till £ 1.44bn under första halvåret, på grund av fallande avkastning på obligationer som används för att finansiera systemet.

Wolfson varnade mars att den höga gatan skulle lida de svåraste handelsvillkoren år sedan finanskrisen. Vid den tiden han liknas villkor för "gå upp ner rulltrappan". Återförsäljaren förväntar sig fullprisförsäljning antingen växa eller kontrakt med 2,5% i år, och Wolfson sade att han hoppades att presentera en tydligare bild av handeln i november då den rapporterar sina tredje kvartalets omsättning. "Vi kommer förhoppningsvis att få en bit av kallt väder då och kunna se reaktionen på våra vinterområden, eftersom det för närvarande är det omöjligt att läsa eftersom ingen köper vinterområden", säger Wolfson.

Share This Post