Index / Andra / Shared Value sparkar mål för ursprungs företag

Share This Post

Andra

Shared Value sparkar mål för ursprungs företag

Han gjorde försök med Canberra Raiders och räknar sent Indigenous ledaren Charles Perkins som en mentor. Nu vill Glen Brennan att förhandla fram en "new deal" mellan företag och Indigenous Australien som kommer att driva tillväxten för alla Glen

Advertisement

Han gjorde försök med Canberra Raiders och räknar sent Indigenous ledaren Charles Perkins som en mentor. Nu vill Glen Brennan att förhandla fram en "new deal" mellan företag och Indigenous Australien som kommer att driva tillväxten för alla

Shared Value sparkar mål för ursprungs företag

Glen Brennan, chef för Indigenous affärsutveckling för National Australia Bank.
Foto: Levereras / NAB

Med bara vände 40, med tre unga söner och ett uppdrag att förändra framtiden för inhemsk verksamhet i Australien, säger Glen Brennan han är "en man i en rush".

Hans verkställande jobb i Melbourne är en lång väg från sparka en fotboll som ung i Narrabri i norra New South Wales, där han föddes och är stolt medlem i Gomeroi människor.

Men efter att ha spelat liga med Canberra anfallare och arbetar i sport administration, 2005 Brennan slutfört en MBA från Melbourne Business School, som vill göra en verklig skillnad.

"Jag ville göra arbete där vi kunde se potentialen i Indigenous Australien, inte de negativa stereotyper", säger han idag som chef för Indigenous affärsutveckling för National Australia Bank.

"I hjärtat av vad jag hoppas är att vi kan göra detta i en hedervärd affärsmässigt sätt. Det har fått vara bra för Indigenous Australien och även bra för affärerna.

"Vi ser Indigenous företag som en potentiell källa till. Det är en verklig möjlighet att backa nya kunder och begåvade människor. "

Brennan är brinner för att skapa vad han kallar en "new deal" delad värde mellan företag och Indigenous Australien, en som kommer att vara bra för hans folk samt för företag. Delad värde är ett företag initiativ som ger sociala förmåner samt ekonomisk avkastning.

Hans arbete har visat honom hur ömsesidighet, ömsesidig respekt och förtroende ge vägen framåt när det handlar bank behov Inhemska kunder för att hjälpa dem att blomstra och blomstra.

"Det är där gummit träffar vägen" Brennan säger. "Vi måste se möjligheten. Delad värde är sätt att engagera och göra affärer med Indigenous Australien.

"Arbetet är verkligen banar väg för att säkerställa företagens Australien att det är OK att närma Indigenous verksamhet ur detta perspektiv. Det handlar inte bara om välgörenhet eller checkhäfte välgörenhet. Corporates bör hålla fast vid sin stickning och gör vad de gör bäst.

"Det är ett språng i tro - men inte mer än vad vi gör med alla andra företag. Det måste vara "lönsamt".

"Vi har höga förväntningar på Indigenous företag och de har höga förväntningar på oss och det är så det ska vara."

Brennan säger att hans strategi har kommit från värden ingjutit i honom växer upp med föräldrar Gerald, en pensionerad builder från Moree, och Delma. Liksom fotboll, lärde hans familj honom vikten av ära, självständighet, utbildning och ta personligt ansvar för sin framtid.

"Min mamma och pappa berättade från mina tidigaste år som jag kan vara vad jag ville så länge jag arbetat hårt", säger han. "Det var affären. De såg vikten av utbildning och de hade höga förväntningar på sina barn. "

Shared Value sparkar mål för ursprungs företag

Foto: Levereras / NAB

Medan du spelar med anfallarna, i vad Brennan hänvisar skämt till som "en verkligt mediokra och oberäknelig" mode, blev han den första i sin familj att gå till universitetet, studera sport administration.

Hans första jobb var med ursprungssportprogram på Australian Sports kommissionen. Detta ledde till att han möta och arbeta med den sena Indigenous ledaren Charles Perkins, och gav honom strävan att förbättra affären hans folk fick.

"Vi fann varandra från dag ett," Brennan säger mentor Perkins. "Det måste vara lite av kemi för att vara riktigt bra vänner med någon. Jag tror att Charlie såg en liten bit av sig själv i mig. Hans nätverk är mina nätverk nu. Så när jag går in till ett möte jag brukar känna någon. "

Brennan säger NAB är redan kunna erbjuda bra produkter och tjänster och det är viktigt att ta itu med de frågor som är viktiga för Indigenous verksamhet.

"Våra mikrofinansieringsprogram i synnerhet resonans med ursprungs organisationer - banktjänster och produkter är bang på", säger han.

Arbetet innebär att ge tillgång till lämpliga och skräddarsydda rådgivning, investeringar och förmögenhetsförvaltning - med en tydlig lucka på marknaden för att fylla för Indigenous företag.

Brennan säger att hans uppdrag är för NAB att leda vägen.

Han arbetar också på framtidssäkring för ursprungs organisationer - att hjälpa till att investera pengar från inhemska titel bosättningar för deras nästa generationer.

"Vi vill blivande entreprenörer att växa. Med detta i åtanke vill vi hjälpa dessa organisationer att hantera sina pengar och överträffa marknaden och säkra framtiden för sina barn.

Brennan har också varit avgörande för växande olika programmen i banken som en del av NAB försoning handlingsplan (RAP), nationellt känt för sin styrka och inverkan sedan starten 2008.

Strategin är nu kapitalisera på detta rykte för att utveckla en rad initiativ delade värde för att skapa positiva effekter för ursprungsbefolkningen medan letar efter affärsmöjligheter i denna betydande marknad.

De fyra hörnstenarna i RAP är finansiell integration, ursprungsfolk karriärer, affärsrelationer och kulturell förståelse och ledarskap.

Som en del av arbetet, har NAB varit medlem i Indigenous organisation Supply Nation, landets ledande inom leverantörs mångfald, sedan starten 2009.

Brennan säger att han vill att hans söner - åldern 12, 11 och sju - att få bästa möjliga framtid, tillsammans med alla aboriginer.

"Jag vill inte ha en ny generation av infödda barn växer upp ser en bank och tänker det är där vita människor arbetar", säger han. "Om du vill vara en VD har du alla möjligheter att göra det på grundval av talang inte ras.

"Om dessa barn växer upp och i 25 år har vi gått tillbaka jag skulle tänka:" Vad har vi gjort? "

"Min tid i regeringen lärt mig att regeringen var en del av lösningen - men inte allt. Svaren kommer inte att komma från regeringen ensam. Vi behöver nya modeller och nya spelare och inte bara gå och skriva en check av sympati. Det skapar bara mer beroende och gör ingenting för att ge människor möjlighet att ta kontroll över sitt eget öde.

"Den nya affären är där ömsesidighet allenarådande. Det har fått vara bra för Indigenous Australien och även bra för affärerna. Om någonsin dessa två prioriteringar inte stämmer du skulle hitta en av parterna gå bort. "

Oavsett kommer härnäst för honom, är Brennan ambitiösa mål att använda delad värde att "hjälpa Inhemska företag att vara miljonär fabriker".

"Jag tror inte att det är något fel med att uppmuntra Indigenous Australien för att samla rikedomar i vad de väljer att göra", säger han. "Jag vill Inhemska företag, aboriginer att vara det bästa vi kan vara."

Share This Post