Index / Andra / Tillväxten kommer alltid att vara den största äventyr i näringslivet

Share This Post

Andra

Tillväxten kommer alltid att vara den största äventyr i näringslivet

Att skala upp, företagare måste hitta begåvade människor, bygga sina egna ledarskapsförmåga, hitta nya kunder och utnyttja rätt typ av finansiering Carl Reader, författare till The Startup Coach, säger den största utmaningen entreprenörer är att ha a

Advertisement

Att skala upp, företagare måste hitta begåvade människor, bygga sina egna ledarskapsförmåga, hitta nya kunder och utnyttja rätt typ av finansiering

Tillväxten kommer alltid att vara den största äventyr i näringslivet

Carl Reader, författare till The Startup Coach, säger den största utmaningen entreprenörer är att ha att göra allt själva. Anställa ett team som du växer kan ställa in verksamheten gratis.

"Första mover advantage inte gå till det första företaget som lanserar" Linkedin grundare Reid Hoffman sa en gång. "Det går att det första företaget som vågar."

Framgångsrika företagare vet att detta är sant, starta ett företag är bara halva striden. Den verkliga utmaningen är att skala upp.

Det betyder att odla ett företag utanför ett fåtal anställda, eller kanske bara en av grundarna. Det betyder att bryta ny mark och som sträcker sig in på nya marknader. Det betyder att skaffa finansiering och överträffar tävlingen.

Växande företag är aldrig tråkigt och kan vara beroendeframkallande. Det är därför entreprenörer säljer ofta upp så snart deras företag når skala, flytta på att inrätta nya företag för spänningen i att gå igenom allt igen.

Naturligtvis krävs det mod och bestämning. Enligt forskning från företagarnätverk The Supper Club, hittade 60% av företagarna att tillväxten var den tuffaste hindret de mötte i verksamheten. Däremot bara 19% sade lanseringen var den svåraste och endast 4% kämpade när de blev ett medelstort företag.

Ta språnget

Varför skala? Företagen måste gå framåt eller riskerar att gå bakåt. Att bygga ett större bolag kan också ge mycket större ekonomiska belöningar ner linjen, vilket skapar välstånd och säkerhet.

För entreprenören, fjällning innebär också att förvärva nya färdigheter, som ger sin egen belöning. Jag får ofta höra: "Ingen dag är samma" av grundarna av växande företag.

Och det finns inget mer tillfredsställande än att grodden av en idé och bygga ett företag som upprätthåller jobb, att skapa produkter och tjänster som lockar en ständigt växande skara fans.

Gör din första riktiga hyra, få nycklarna till ett kontor, underteckna ett stort kontrakt - dessa är alla minnen som kommer att stanna hos dig för alltid.

På ett personligt plan, växande företag innebär att lära sig att släppa taget. Människor måste hyras och uppgifter delegeras. En grundare måste lära sig att lita på andra att göra sitt jobb, liksom - om inte bättre än - de kan.

Men detta kan ge företagaren verklig frihet. "Den största utmaningen för majoriteten av konsulter, yrkesverksamma och egenföretagare individer är att det inte finns någon verksamhet utan dem - de är verksamma i sig, eller kanske med en assistent", säger Carl Reader, författare till The Startup coach och chef för revisionsbyrå d & t.

Kraften i samarbete och energin bringas till ett företag med nya människor kan göra hela skillnaden. "Vi kan sällan göra briljanta saker på vår egen", säger John Whittle, vd för online mobiltelefon detaljhandeln uppstart lossade. "Att ha rätt laget bestämmer vägen och resultatet av en ny satsning mer än något annat beslut."

Viktiga steg för tillväxt

Så vad tar det? Enligt 2014 Skala upp rapporten, skriven av Sherry Coutu, riskkapitalist och ordförande för Scale-Up Institute, det finns fem viktiga utmaningar för växande företag i Storbritannien. Dom är:

  • Att hitta begåvade människor
  • Byggnad ledning förmåga
  • Att hitta nya kunder
  • Att utnyttja den rätt typ av finansiering
  • Att handskas med infrastruktur, inklusive reglering

För att vara en framgångsrik entreprenör för alla företag, motståndskraft, en känsla av självförtroende och förmågan att göra något positivt ur varje situation är viktiga personliga egenskaper. Mjuka färdigheter, till exempel hur man övervinna rädslan för misslyckande och hur man lär sig av tidigare misstag bör också ge en fast grund för små företag som söker tillväxt.

"Starta och slutligen skala ett företag innebär att du måste vara beredd att offra - offra pengar, tid och energi till verksamheten 24/7", säger Lewis Bowen, som startade rent bränsle företag AIR Global fem år sedan.

"Jag var inga illusioner det skulle vara svårt, men överraskningar kastat vår väg var långt utöver vad jag kunde ha trott. Men vi har nu tagit AIR från bara en idé i ett sovrum till en nationell lista över produkter i större återförsäljare - det är en av de bästa känslorna i världen ".

Förbered dig på att resa - och njuta av åkturen.

Innehållet på denna sida är betald och tillhandahålls av Hiscox, sponsor av äventyr i affärscentrum på Guardian Small Business Network.

Share This Post